人のタイプ分け　その⑩対アナライザー│Ryu's Point of View

人のタイプ分け　その⑩対アナライザー

2007/03/16

さて、長くやってきました『人のタイプ分け』もいよいよ最後です！！
これまでお読みくださった方にお礼申し上げます。

申し上げておきたいのは、本からの抜粋がほとんどで、自分なりの意見や考えがちょこっと書いてあるに過ぎません。しかも僕自身、コミュニケーションが得意だと思っていません。

コミュニケーションに自信がある方はいいんです。すばらしいんです。

でも、僕のようにちょっとでもコミュニケーションをよりよくしたいと思っている方・・・
まだまだ未熟ですが、一緒に歩いていきましょう！

プロモーターにとってスポットライトが当てられたステージがモチベーションになるならば、アナライザーにとってのそれは、演技のあとの専門家による総評でしょう。

アナライザーには、ただ「よかった」だけでは「何が？」となってしまいます。具体的に何が良かったのか、何が伝わったのか、などを説明しないと、「この人は本当に分かっているのだろうか？」と思われてしまうようです。

×「今日のプレゼンは良かったな！君は天才だ！」

○「今日のプレゼンは良かった。特に他社での事例について紹介した下りが視覚に訴えかけていて、聞いていてとてもわかりやすかった。パワーポイントの使い方もスピード感があったね。」

もう一つ、ポイントになることが、アナライザーのペースを理解し、時には時間を与えてあげることです。

例えば面談をするにあたって、突発的にやるよりも、事前に「こういうことについて聞きたい」というポイントを伝えておくと、彼なりの考えをまとめて持ってきてくれるようです。突発的にやると、考え込んでしまって有効な面談にならないのです。

アナライザーは、どうせ話すなら自分の考えをなるべく的確に、整理して話したいという傾向があります。だから、アウトプットには時間がかかるのです。

この「自分の時間」を尊重してもらえると、アナライザーは「ああ、大事にされているな」と思うわけですね。

アナライザーとのコミュニケーションのコツ！

　・具体的に褒める

　・専門性を尊重し、認知する

　・考える時間を配慮する

人のタイプ分け　その⑩対アナライザー

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